51 consejos para emprender tu negocio con éxito

Emprender un negocio

Emprender un negocio no es una aventura que todo el mundo pueda realizar. Es estresante y demanda prácticamente toda tu atención. Pero como lado positivo, es algo que será una experiencia profesional y personal muy satisfactoria.

Aquí tienes 51 consejos para hacer que tu negocio – sea una tienda física o un negocio online – se haga realidad:

 

1. Evalúate a ti mismo

No todo el mundo tiene lo necesario para emprender un negocio. Pero eso no significa que tu idea no sea brillante. Sólo quiere decir que puede que no tengas el tipo de personalidad que se requiere para manejar tu propia compañía.

Antes de invertir tu tiempo o recursos en investigar ideas de negocio, evalúate a ti mismo y mira si tienes las características de un emprendedor. ¿Estás motivado? ¿Eres capaz de adaptarte y tienes confianza en ti mismo?

 

2. Desarrolla una idea

No inicies un negocio sólo porque algo está de moda y piensas que comercializándolo harás dinero. Desarrolla un concepto de negocio por el que sientas pasión y que esté relacionado con algo en lo que tengas experiencia.

A partir de ahí, busca un producto o servicio que creas que puede mejorar la vida de otras personas.

 

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3. Prueba su credibilidad

Cuando hayas encontrado tu idea de negocio, averigua cómo puedes convertirla en realidad. ¿Tu producto o servicio es algo que la gente quiere comprar o necesita? ¿Puedes generar beneficios vendiéndolo? ¿Funciona el producto?

 

4. Escribe un plan de negocios

Un plan de negocios sólido será tu guía cuando tu negocio empiece a funcionar. También es necesario para presentarlo ante tus inversores si vas a necesitar que alguien financie tu emprendimiento.

Tu plan de negocios debe incluir: un resumen de tu proyecto, una descripción breve de tu negocio, el servicio o producto que ofrecerás, una descripción de tu mercado objetivo, y los costes de toda la operación.

Lee el siguiente artículo para saber más: Aprende cómo escribir un plan de negocios exitoso.

 

5. Identifica tu mercado

Aunque hayas detectado algún interés por tu negocio, debes hacer tus deberes e investigar a quiénes les interesará lo que vendes. Si no conoces bien a tu mercado, será imposible saber cómo atraer clientes.

Lee el siguiente artículo: Cómo crear el perfil de tu cliente ideal para vender más.

 

6. Determina los costes

Haz una investigación adicional y descubre cuáles son los costes aproximados para emprender tu negocio. Esto no sólo te ayudará a administrar tu empresa mejor, también te será útil si necesitas socios inversores.

Lee el siguiente artículo de la web Pepe y Toño: Cómo identificar el capital inicial para tu negocio.

 

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7. Establece un presupuesto

Una vez que determines cuánto dinero necesitas para empezar a trabajar, investiga qué cantidad deberás gastar para desarrollar tu servicio o producto o comprar a los proveedores tu mercancía.

 

8. ¿Necesitas inversores?

Para emprender tu negocio vas a necesitar algún tipo de financiación, ya sea de tus propios ahorros, pidiéndoselo a tu familia, o colaborando con otra persona que ponga el capital.

Si quieres ser el único dueño de tu emprendimiento, lee nuestro artículo Cómo conseguir dinero para empezar tu propio negocio.

Pero si prefieres unirte a un socio, debes encontrar un inversor que comparta tu pasión y con el que creas que puedes trabajar; no pienses sólo en una persona que pueda aportar su dinero para tu proyecto.

 

9. Escucha a tus inversores

Si decides incorporar un inversor a tu negocio, te guste o no, estas personas tendrán también algo que decir sobre tu proyecto. Y necesitas escuchar sus consejos o sugerencias. Aunque eso no significa que debas hacer lo que te dicen.

 

10. Reúne un equipo de apoyo

En este proceso vas a invertir mucho de tu tiempo y de tus recursos. Así que asegúrate de que tu familia esté a bordo. Deben ser conscientes de que el camino estará lleno de retos financieros y emocionales.

 

11. Determina la estructura legal

Decide qué forma legal tendrá tu empresa: emprendedor individual, sociedad anónima, sociedad limitada, etc. Consulta esto con un abogado o busca más información en Internet para elegir la que mejor se adapte a ti.

 

12. Elige un nombre de negocio

Un buen nombre de negocio es esencial para que tus clientes te conozcan. Así que decide cómo se llamará tu empresa. Lee el artículo Cómo elegir los mejores nombres para tu negocio para aprender a crear uno para tu emprendimiento.

Después de eso, comprueba si el nombre de dominio está disponible si quieres crear una página web para tu negocio.

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13. Registra el nombre de tu negocio

Si tu nombre está disponible, debes registrarlo en la oficina de patentes y marcas de tu país.

Aprende cómo hacerlo en este artículo: Cómo patentar tu producto o marca paso a paso.

 

14. Usa recursos gratuitos para emprender tu negocio

Hay numerosas instituciones, organizaciones, asociaciones, y universidades que pueden ofrecerte recursos gratuitos como consejos, entrenamiento y asistencia para emprender tu negocio.

Consulta estas fuentes para asegurarte de tener todo lo necesario para iniciar tu negocio con éxito.

 

15. Determina qué impuestos pagarás

Aunque a nadie le gusta, comprobar qué tipos de impuestos se deben pagar es algo obligatorio. Puedes consultar este trámite en la página web de tu gobierno o de las instituciones responsables, o acudiendo a ayuntamientos o ministerios de tu país.

 

16. Investiga qué permisos y licencias necesitas

Dependiendo del negocio que quieras comenzar, y cómo lo quieras hacer (online u offline), necesitarás ciertos permisos y licencias generales y específicos.

Por ejemplo, si quieres abrir un restaurante, además de las licencias que requiere un negocio normal, también tendrás que solicitar permisos especiales para servir las comidas, bebidas alcohólicas…

 

17. Contrata un seguro

Un negocio es una propiedad más; y las propiedades valiosas (como tu casa o tu coche) deben tener un seguro por si sucede alguna desgracia. Tu negocio también necesitará uno en caso de que roben en él, suceda alguna tragedia como un incendio, etc.

Pero además recuerda que si vas a contratar empleados que trabajen para ti, éstos también deberán estar asegurados en caso de accidentes laborales en el lugar de trabajo.

 

18. ¡No olvides la contabilidad!

Si tienes suficiente presupuesto, lo mejor es que contrates a un contable para que controle los números de tu negocio. Pero si tu capital no es suficiente, asegúrate de fijar el año fiscal de tu negocio y mantener un libro de registros de las transacciones económicas.

 

19. Elige una localización

Aquí ante todo debes pensar si tu negocio va a ser físico u online; para el primero, elegir un buen sitio es esencial: debe ser un lugar accesible a tus clientes potenciales, pero también donde no haya mucha competencia y que te permita ampliar tu espacio en un futuro.

Un negocio online en cambio puedes arrancarlo desde tu propia casa o incluso alquilar una pequeña oficina para ello.

 

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20. No te preocupes por una oficina

Muchos negocios tienen locales físicos para las ventas y una oficina en otro lugar para las gestiones administrativas. Pero si al principio no generas suficientes beneficios, no te preocupes: habilita un pequeño lugar en tu negocio para las gestiones o hazlo en tu propia casa.

 

21. Una patente puede esperar

Si vas a vender un producto creado por ti mismo, patentarlo te puede costar cientos de dólares. No realices este trámite hasta que tengas unos cuantos clientes realmente interesados y dispuestos a pagar por tu artículo.

 

22. Sé flexible

Probablemente tu idea original de negocio deba ser modificada en algún punto. Y debes estar preparado para cambiarla y adaptarte para crear lo que los compradores quieran. Esto determinará el fracaso o el éxito de tu empresa.

 

23. Comparte tus ideas con amigos y familia

Los más cercanos a ti serán las personas que te puedan dar una opinión más honesta sobre tu proyecto (a veces, serán demasiado honestos). Si tienes confianza suficiente con ellos y te apoyan, no dudes en pedirles consejos o sugerencias.

 

24. No hagas caso de los haters

Los haters, en español, serían algo así como “los odiadores”, esas personas negativas – y tóxicas – que sólo conocen la palabra “no”. Así que no les hagas caso.

Una cosa es la crítica constructiva, aquellas personas que te dicen lo que está mal para mejorarlo, y otra es la gente que sólo te critica porque en el fondo tienen envidia de tu valentía para afrontar algo nuevo.

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25. No te enfades

Si tu idea es rechazada por los consumidores o los inversores, no sucumbas a la ira. Averigua qué no les gusta, haz ajustes, y vuelve a ellos cuando tengas los cambios. Puede que el momento no fuese el más adecuado para presentarles tu producto.

26. Da a conocer tu producto o servicio rápidamente

Tu negocio es un trabajo en progreso y si lanzas rápido tu producto o servicio, serás capaz de construir una comunidad de consumidores que pueden darte su opinión valiosa para mejorar tu mercancía.

 

27. Ofrece nuevos productos o servicios

Cuando abras las puertas de tu negocio y ya tengas clientes, asegúrate de retenerlos lanzando nuevos productos o servicios.

 

28. Sé paciente

Ten en mente siempre que el éxito no te va a llegar de la noche a la mañana. Te llevará un tiempo hasta que empieces a generar beneficios y tus productos o servicios sean conocidos.

 

29. Da más al principio

Cuando consigas tus primeros clientes, asegúrate de ir más allá de lo que prometes durante el primer mes. Si están más que satisfechos contigo y tu negocio, tendrás clientes leales para el resto de tu vida.

 

30. Crea un blog y escribe sin parar

Aunque tengas un negocio físico, es buena idea crear una página web para este e incluir en ella tu propio blog donde hables de tu emprendimiento y de tus productos o servicios.

No te avergüences de compartir en ese espacio tus triunfos y tus luchas. Tus clientes disfrutarán con tu honestidad.

 

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31. Evita las peleas con tus socios

Si finalmente has decidido emprender un negocio con un socio, y tenéis desacuerdos, busca soluciones para arreglar esos problemas (incluso si necesitas deshacerte de él, hazlo). Las disputas internas sólo frenarán el crecimiento de tu empresa.

 

32. No te centres en el control total

Cuando se tiene un socio o un inversor involucrado en una compañía, en algún momento u otro éste demandará tener el control sobre ciertos aspectos en los que ha invertido.

No te preocupes, reconoce esta situación, y cede un poco ante ello. Asúmelo y sigue adelante.

 

33. Contrata a un copywriter

A menos que seas un excelente escritor, debes contratar a un copywriter que componga los emails o promociones dirigidos a tus clientes potenciales.

Un copywriter es un redactor que escribe textos persuasivos que conseguirán enganchar a tu público, y contratar a este profesional puede ser útil para lanzar notas de prensa y otros textos que ayuden a difundir tu marca o proporcionen actualizaciones de tu negocio.

Un buen ejemplo de este tipo de profesionales es Maïder Tomasena, una de las mejores copywriter que hay actualmente en España.

 

34. Prepárate para las reuniones

Sea cual sea tu tipo de negocio, seguramente debas tener reuniones periódicas ya sea con un cliente, tus inversores, o incluso con tus proveedores. Así que asegúrate de preparar bien estas ocasiones preparando de forma organizada toda la información que necesitarás presentar a la otra persona.

 

35. No temas a tus competidores

No hables mal sobre tus competidores cuando estés con tus socios o clientes. No es necesario convertirte en un objeto digno de pena.

De hecho, hablar así sobre tu competencia puede incluso dirigir a tus compradores a un competidor que venda un producto o servicio más atractivo que el tuyo.

Recuerda: si hay competencia, hay un mercado para tu negocio.

 

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36. Toma ventaja del boca a boca

No hay nada mejor que el marketing boca a boca. Deja a tu familia, amigos y conocidos que hablen sobre tu negocio para expandir tu popularidad.

 

37. Socializa

No tengas miedo en salir al mundo y mostrarte al público, ya sea en conferencias de tu sector, o en ferias de tu misma industria. Pero trata de hacerlo en tu misma ciudad o localidad ya que los viajes pueden mermar mucho tu presupuesto.

 

38. Proporciona un magnífico servicio al cliente

Interactuar con tus clientes es una gran parte del trabajo. De hecho, puede que tu negocio gane nuevos compradores porque les has hecho sentir importantes.

 

39. Si tienes una web, asegúrate de que funcione

Hoy en día, TODOS los emprendedores deberían tener una página para su negocio, sea este del tipo que sea. Los clientes potenciales quieren saber todo lo que sea posible sobre tu empresa, y acudirán para hacerlo a tu página web.

Y deben ser capaces de acceder a ella rápidamente y tú asegurarte de que tu web siempre funcione correctamente.

 

40. No te obsesiones con la economía

Algunos de los negocios más exitosos han sido lanzados durante una recesión económica. Así que aunque estemos viviendo momentos de crisis, no te obsesiones con ello: si tu negocio es bueno y tu producto o servicio interesa, generarás ingresos.

 

41. Asegúrate de que tus clientes pagan

Siempre debes estar seguro de recibir el pago por tus productos o servicios si estos no son pagados al contado. Puedes establecer una franja de tiempo limitado para cobrar por ejemplo.

 

42. Encuentra a empleados adecuados

Aunque sea tu negocio, no tendrás habilidades para manejar todas las tareas. Y por eso necesitas personas cualificadas para completar el trabajo, y deben ser los empleados adecuados para cada una de ellas.

 

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43. Asigna responsabilidades

Delega aquellas actividades que sean secundarias para ti a tus empleados. Esto es parte fundamental de una buena gestión en cualquier empresa.

 

44. La honestidad es la mejor política

Si surge cualquier problema con tus trabajadores, asegúrate de decírselo e intentar resolver el problema. Recuerda: a nadie le gusta que hablen de él a sus espaldas. Y a tus empleados, tampoco.

 

45. Los opuestos se atraen

Cuando contrates a empleados para emprender tu negocio, la mejor opción es que tengan habilidades y personalidades opuestas a las tuyas. De esta forma te retarán y harán que afloren otras cualidades y talentos que quizás tú no tengas, pero que sean buenas para tu emprendimiento.

 

46. Di adiós a tu vida social

Pasar a pasar mucho tiempo dedicado sólo a tu negocio. Incluso aunque planees salir una noche, puede que debas volver antes porque una bombilla se funda o tengas que solucionar otros problemas.

 

47. Admite que tú serás la última persona en recibir un sueldo

Como dueño, y sobre todo al principio de tu proyecto, tú serás la última persona que recoja los beneficios económicos de tu aventura empresarial.

Así es como funciona hasta que empieces a generar un mayor margen de beneficios en tu negocio.

 

48. Ten clara la definición de éxito

Que tu negocio no te haya hecho millonario (aún) no significa que tu empresa sea un fracaso.

Si eres capaz de hacer algún tipo de ganancia con una actividad que te apasiona, ¿acaso eso no es una historia de éxito?

 

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49. Acepta tu situación

Si las cosas no funcionan como tú pensabas y has hecho todo lo que has podido, entonces lo mejor es dejar a un lado tu orgullo y aceptar que algo ha salido mal. Pero nunca te rindas.

Vuelve a repasar todo el proceso desde el principio hasta el fin, anota los errores cometidos, y empieza de nuevo intentando no volver a cometerlos.

 

50. No te fíes sólo de los consejos de otros

Aunque en este artículo te ofrezco estos 51 consejos, quizás el mejor de todos es uno que aprenderás a la fuerza: por mucho que otros intenten ayudarte, al final el que va a manejar todo el espectáculo y el responsable de tus éxitos y fracasos serás TÚ.

Si entiendes qué funciona bien y qué funciona mal en tu emprendimiento, tú serás el único con las habilidades y conocimientos necesarios para manejar tu proyecto.

 

51. Este es el consejo más importante de todos…

El consejo más importante de todos es que ¡te diviertas y disfrutes de la experiencia de emprender tu propio negocio! No hay nada más gratificante que ver florecer un proyecto en el que has trabajado duro y a la vez te has divertido haciéndolo.

 

¿Cuáles de estos consejos son los más valiosos para ti a la hora de emprender un negocio? ¿Tienes otras sugerencias? Déjame aquí abajo un comentario y ¡cuéntame tu experiencia!

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Jenny del Castillo
Soy periodista especializada en negocios pero mi gran pasión es la motivación personal y ayudar a otros a lograr sus metas. Creo firmemente que las oportunidades en la vida no ocurren: las creas tú.

15 comments on “51 consejos para emprender tu negocio con éxito

  1. Muy buenos consejos! Habia escuchado de algunos pero no los habia seguido sin duda ahora lo hare, muchas gracias a blogs como este y el de exitoxminuto por sus buenos consejos!

  2. Hola Andres ¡¡¡

    llevo poco días le yendo tus artículos,pero los que he leído me han hecho caer en cuenta a donde tuve debilidades en varios negocios que he tenido, donde han empezado bien pero con el tiempo han terminado mal….en este articulo encontré varios de ellos donde presente fallas.

    he caído varias veces ,pero mi animo sigue intacto y mejor aun con estas lecturas…

    Gracias y un fuerte abrazo ¡¡¡¡¡

  3. Estimado Andrés:

    En primer lugar quiero agradecerte este espacio, es realmente valioso lo que enseñas y estoy tratando de ponerlo en práctica.

    Trabajo en un hospital de pediatría como administrativo, y quiero hacer un emprendimiento como para venderles, aún no se que, al personal médico, enfermeros, administrativos, etc. Una cosa que tengo a favor son los contactos, pero quisieras que me aconsejaras al respecto. Te agradezo desde ya.

  4. Buena día, soy aprendiz del SENA en Bogotá Colombia, me estoy capacitando actualmente haciendo poryecto productivo en el area de la panaderia. empesando de cero (0), me parece muy importante lo que ustedes hecen para nosotros, y quiero retribuir en algo todo esta información fundmental para un emprendedor como yo, no tengo ni idea como pero desde ya estoy pensando en eso, me gustaria algo SOCIAL, ser un multiplicador de conocimientos y experiencias es con lo que me identifico, hay una frase que gusta ” uno aprende todos los días si los vives con AMOR y DICIPLINA”.
    GRACIAS UN ABRAZO DEL OSO.

  5. Quiero empezar en confeccionar polos y buzos para vender con cuanto de dinero y trabajadores puedo emprezar gracias.

  6. Soy un gran lector de esta pagina me gusta , y pues me ayuda mucho en estos momentos ya que me han despedido de mi antiguo empleo (que de por si no me gustaba ) y tengo en mi mente un proyecto de agencia Motivaciónal y sinceramente no se por donde empezar , me gustaria saber si me das algun consejo amigo

  7. Grandísimo artículo.

    ¿Un apunte? Existen tres formas básicas de iniciar con un producto o servicio. O bien primero identificas una necesidad dentro de un nicho y creas una solución para ella, o bien primero desarrollas un producto o servicio y luego buscas el mercado potencial para él, o bien primero creas un producto o servicio y luego creas una necesidad artificial en el mercado para colocarlo.

    La primera aproximación es lejos más sencilla. Involucra trabajo, claro, pero es más directo y claro. Se basa en estudios de mercado meticulosos. En la segunda aproximación puedes encontrarte problemas adicionales, como el hecho de que tal vez haya competencia de la que no sabías o los costes de implementación sean demasiado altos y no los consideraste de entrada. Por eso es elemental un buen análisis para crear el plan de negocios. La tercera aproximación es una de las cosas más tremendas a las que te puedes enfrentar y yo personalmente sólo la dejaría a los expertos. Aunque también puede ser la más redituable.

    Nuevamente, felicidades por la info.

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